مؤشر جاهزية ونضج الذكاء الاصطناعي الصناعي

أنت تستثمر في الذكاء الاصطناعي. هل عملياتك جاهزة لتوسيعه؟

قلة من المصنّعين يستطيعون الإجابة عن ذلك بالأدلة. بصفتها مقيّم AIMRI معتمدًا، تقيس نورسنت جاهزيتك للذكاء الاصطناعي عبر 3 لبنات أساسية و8 ركائز و20 بُعدًا، لتعرف أين تستثمر أولًا، وتوحّد رؤية القيادة، وتنتقل من شراء أدوات الذكاء الاصطناعي إلى إدارة مؤسسة ذكية. AIMRI هو أول مؤشر جاهزية مبني حول الذكاء الاصطناعي للصناعة.

إطار من INCIT، طُوّر بالتعاون مع Detecon. المستشارون العلميون: الجامعة التقنية في ميونخ (TUM) وجامعة ميريلاند ومعهد مونتيري التكنولوجي.
تقييم AIMRI التقرير جاهز
3.4من 5.0
درجة الجاهزية للذكاء الاصطناعي
12 / 20الأبعاد
~يومانفي الموقع
6المستويات
غاية الذكاء الاصطناعي3.6
التقنية والبيانات3.1
المؤسسة الذكية3.4
الحوكمة3.8
✓ تم تسليم خارطة الطريق ★ شارة AIMRI النجمية

نموذج توضيحي. يعكس تقريرك الأدلة الخاصة بك.

20بُعدًا لنضج الذكاء الاصطناعي عبر المؤسسة
8ركائز استراتيجية، من الغاية إلى العمليات
56%نمو سنوي في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي، 2024 مقارنة بـ 2023المصدر: تحليل INCIT للقطاع
2×روّاد الذكاء الاصطناعي يستثمرون ضعف أقرانهم في الرقمنة والذكاء الاصطناعيالمصدر: تحليل INCIT للقطاع
إطار AIMRI

ثلاث لبنات أساسية. مسار واحد للتحول بالذكاء الاصطناعي.

ينظر AIMRI إلى الجاهزية للذكاء الاصطناعي من البداية إلى النهاية: لماذا تتبنّى الذكاء الاصطناعي، وعلى أي أساس يعمل، وكيف يغيّر طريقة عملك. وتتفرع كل لبنة أساسية إلى ركائز وأبعاد نقيّمها خلال التقييم.

اللبنة الأساسية 01

غاية الذكاء الاصطناعي

يتحقق من أن عملك في الذكاء الاصطناعي يخدم أهدافًا تجارية حقيقية ويبقى أخلاقيًا ومتوافقًا مع الأنظمة. ويشمل استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وطريقة تنظيمك لها، وإدارة المخاطر، والتغييرات المطلوبة في القوى العاملة لترسيخ الذكاء الاصطناعي.

8 أبعاد
اللبنة الأساسية 02

أساس التقنية والبيانات

يدرس البنية التحتية ودورة حياة البيانات وإدارة النماذج التي تحتاجها للتوسع. فالبيانات المنظمة جيدًا والقدرة الحاسوبية الكافية وتشغيل النماذج بانضباط هي ما يجعل الذكاء الاصطناعي قابلًا للتكرار لا تجربة لمرة واحدة.

6 أبعاد
اللبنة الأساسية 03

المؤسسة الذكية

حيث يبدأ الذكاء الاصطناعي في تغيير الأعمال: قرارات أفضل، وعمليات أذكى، وأفراد يعملون جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي. ويقيس مدى تكييف الذكاء الاصطناعي للعمليات وسلسلة الإمداد وإدارة دورة حياة المنتج وتعزيزها.

6 أبعاد
اختر عمق التقييم

AIMRI 12 أو AIMRI 20.

يغطي كلاهما اللبنات الأساسية الثلاث نفسها، ويختلفان في عمق تناول الركائز والأبعاد.

AIMRI12البدء والتوسع

للشركات التي تشتري قدرات الذكاء الاصطناعي في الغالب وتريد قراءة أولى متينة لجاهزيتها.

3لبنات أساسية
6ركائز
12أبعاد
AIMRI20التقدم والجاهزية لمستقبل الذكاء الاصطناعي

للشركات التي تبني وتشتري الذكاء الاصطناعي وتريده أن يصبح ميزة استراتيجية فارقة.

3لبنات أساسية
8ركائز
20أبعاد

ينقل AIMRI المؤسسات من تبنّي قدرات الذكاء الاصطناعي إلى إدارة عمليات ذكية ومستقلة على نطاق واسع.

المعيارAIMRI 12AIMRI 20
النطاقتقييم أخف يغطي 12 من الأبعاد العشرين، ويقدم رؤية تأسيسية للجاهزية للذكاء الاصطناعي.تقييم كامل للأبعاد العشرين جميعها، لأساس متين ومفصل للذكاء الاصطناعي.
لمن يناسبالشركات الصغيرة والمتوسطة والمصنّعون الذين يبنون أساسًا أوليًا للذكاء الاصطناعي، ويشترون قدراته في الغالب بموارد داخلية محدودة.المؤسسات التي تسعى إلى الريادة في الذكاء الاصطناعي، ولديها فرق مخصصة وتطوير داخلي، وغالبًا ما تكون لديها حالات استخدام قائمة بالفعل.
الهدفضمان جاهزية الشركة لاستخدام الذكاء الاصطناعي ومواكبة تحوّل القطاع نحو الاعتماد عليه.بناء أساس متقدم للاستفادة الكاملة من الذكاء الاصطناعي والوصول إلى مصاف الأفضل في فئتهم.
مشكلة الذكاء الاصطناعي في التصنيع، وكيف يحلها AIMRI

ما الذي يعيق المصنّعين عن الذكاء الاصطناعي.

يصطدم الذكاء الاصطناعي الصناعي بالعقبات نفسها مرة بعد مرة، ويعالج AIMRI كلًا منها بجزء محدد من منهجيته.

التحديات

غموض في مواضع جدوى الذكاء الاصطناعي

تجد الفرق صعوبة في تحديد العمليات الأكثر استفادة من الذكاء الاصطناعي، فيذهب الاستثمار إلى الأعلى صوتًا لا إلى الأعلى قيمة.

أسس ضعيفة

تفتقر مصانع كثيرة إلى البنية التحتية للبيانات والمهارات التي يعتمد عليها الذكاء الاصطناعي، ويجب أن تستمر الأنظمة القديمة في العمل إلى جانب الذكاء الاصطناعي الجديد دون مسار واضح يربط بينهما.

ترابطات متشابكة

تترابط العمليات إلى حد يصعب معه تحديد أين يبدأ الذكاء الاصطناعي، مما يجعل نقطة الانطلاق أصعب قرار.

نهج AIMRI

تقييم شامل

إطار منظم واحد يغطي العمليات كلها، من استراتيجية الذكاء الاصطناعي وحوكمته إلى العمليات اليومية والتعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، لصورة محايدة عن الجاهزية.

← 20 بُعدًا تُقيَّم بأدلة موثقة، لا بالتقييم الذاتي

فجوات قابلة للقياس

تُقارَن مجالات التحسين بمعايير القطاع، فيذهب الإنفاق إلى فجوات مثبتة بدل الافتراضات.

← مصفوفة الأولويات ترتّب الفجوات حسب أثر التكلفة والقرب من مؤشرات الأداء

قيادة على رؤية واحدة

تحوّل النتائج المبنية على البيانات طموحات الذكاء الاصطناعي المبهمة إلى خطة واحدة مشتركة ومرتّبة الأولويات تدعمها مستويات المؤسسة كافة.

← ينتهي كل تقييم بجلسة إحاطة للقيادة وخارطة طريق

أثر مثبت

ما يحققه الذكاء الاصطناعي في أرض المصنع.

تُظهر نتائج تطبيقات فعلية للذكاء الاصطناعي ما يصبح ممكنًا عندما تتوفر القدرات المناسبة في الوقت المناسب.

تصنيع معدات تقنية المعلومات
42%زيادة في الفعالية الكلية للمعدات (OEE)

رفع التجميع والاختبار الآليان المدعومان بالذكاء الاصطناعي الفعالية الكلية للمعدات بنسبة 42%.

44%زمن أقصر لتبديل خطوط الإنتاج

خفضت الجدولة بالذكاء الاصطناعي للمستودعات والخدمات اللوجستية زمن تبديل الخطوط بنسبة 44%.

تصنيع الإلكترونيات
33%استهلاك أقل للطاقة في المباني

خفضت إدارة كفاءة الطاقة آليًا بالذكاء الاصطناعي استهلاك الطاقة في المباني بنسبة 33%.

60%هدر أقل في مواد الخط

خفضت إعادة تدوير الموارد بمساعدة الذكاء الاصطناعي هدر الكرتون على الخط بنسبة 60%.

تصنيع المواد الأساسية
35%توقف غير مخطط أقل

خفض الذكاء الاصطناعي التنبؤي لصيانة المعدات وجدولتها التوقف غير المخطط بنسبة 35%.

11%فحم أقل لكل طن

خفض التحكم والتحسين بالذكاء الاصطناعي في عمليات الإسمنت الرئيسية استهلاك الفحم لكل طن بنسبة 11%.

الأرقام كما نشرتها INCIT لبرنامج AIMRI.

مبررات الاستثمار

روّاد الذكاء الاصطناعي يتقدمون. وهذه هي الفجوة.

تخصص المؤسسات الرائدة ميزانيات وكوادر أكبر بكثير للذكاء الاصطناعي، وتتسع المسافة بينها وبين البقية باستمرار.

102%حصة من الإيرادات

يستثمر الروّاد ضعف ما يستثمره أقرانهم في الرقمنة والذكاء الاصطناعي.

56%نمو الاستثمار السنوي

نمو الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي لدى الروّاد، 2024 مقارنة بـ 2023.

98%كوادر متفرغة

موظفون أكثر متفرغون للعمل الرقمي والذكاء الاصطناعي في المؤسسات الرائدة.

55%تطوير المهارات

نسبة القوى العاملة التي تتدرب على الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي لدى المصنّعين الروّاد.

المصدر: تحليل INCIT للقطاع.

تقييم AIMRI

من الانطلاق إلى خارطة الطريق في ثلاث مراحل.

منظم وخفيف على عملياتك. يستغرق التقييم المعتاد من يومين إلى ثلاثة أيام في الموقع، ويديره مقيّم AIMRI المعتمد من نورسنت من البداية إلى النهاية، ويقوم على دورة LEAD: التعلّم، والتقييم، والتصميم، والتنفيذ.

1 المرحلة 1 · التعلّم

التخطيط والتحضير

قبل 2 إلى 4 أسابيع · نحو 3 ساعات

  • استعراض إطار AIMRI والاتفاق على النطاق
  • تحسين خطة التقييم وجدوله الزمني
  • إرسال طلب البيانات ومراجعته قبل الزيارة الميدانية بأسبوع
  • جلسة ما قبل التقييم حول اللبنات الأساسية والأبعاد
  • المخرج: أهداف واضحة، وبيانات جاهزة، وجدول متفق عليه
2 المرحلة 2 · التقييم

التقييم في الموقع

على مدى أسبوعين تقريبًا · من 1.5 إلى 2.5 يوم في الموقع

  • جولة في المصنع لمعاينة أنشطة الذكاء الاصطناعي والتحقق منها
  • تقييم كل بُعد في مصفوفة التقييم بناءً على الأدلة
  • تحليل النضج عبر 3 لبنات أساسية و8 ركائز و20 بُعدًا
  • ورشة مصفوفة الأولويات لربط الجاهزية بأهداف الأعمال
  • المخرج: مصفوفتا التقييم والأولويات مكتملتان
3 المرحلة 3 · التصميم

الإحاطة وخارطة الطريق

نحو 3 ساعات · التقرير والإحاطة

  • إعداد التقرير بأدوات بوابة AIMRI الرسمية
  • إحاطة للقيادة: درجة النضج والأبعاد ذات الأولوية والرؤى
  • توصيات استراتيجية لتسريع تحولك بالذكاء الاصطناعي
  • إعادة التقييم لاحقًا لمتابعة التقدم القابل للقياس
  • المخرج: تقرير AIMRI كامل وخارطة طريق واضحة للجاهزية للذكاء الاصطناعي

يجريه مقيّم AIMRI معتمد من نورسنت. قائم على الأدلة، وقابل للتدقيق، ومصمم لتحقيق النتائج.

أبعاد AIMRI 12

ما يقيسه AIMRI 12 بالتحديد.

يتفرع AIMRI 12 إلى ثلاث لبنات أساسية وست ركائز واثني عشر بُعدًا، وجميعها معروضة أدناه. ويوسّع AIMRI 20 ذلك إلى ثماني ركائز وعشرين بُعدًا في التقييم الكامل.

مؤشر جاهزية ونضج الذكاء الاصطناعي الصناعي: AIMRI 12

غاية الذكاء الاصطناعي
أساس التقنية والبيانات
المؤسسة الذكية
الاستراتيجية
التنظيم
المخاطر والحوكمة
البنية التحتية وإدارة البيانات
تكييف العمليات بالذكاء الاصطناعي
التعزيز والتعاون بالذكاء الاصطناعي
1استراتيجية الذكاء الاصطناعي
2نموذج تشغيل الذكاء الاصطناعي
3تحول القوى العاملة
4إدارة المخاطر
5الامتثال والحوكمة
6البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
7دورة حياة البيانات
8بيانات جاهزة للذكاء الاصطناعي
9إدارة العمليات
10إدارة سلسلة الإمداد
11إدارة العمليات
12إدارة سلسلة الإمداد

3 لبنات أساسية · 6 ركائز · 12 بُعدًا · مرّر المؤشر فوق أي عنصر لاستكشافه

لتفاصيل AIMRI 20، تواصل معنا.

مصفوفة التقييم

ستة مستويات، من غير المحدد إلى الذكي.

يُقيَّم كل بُعد على المقياس نفسه ذي المستويات الستة، باستخدام عبارات إرشادية ونقاط إثبات ومؤشرات نموذجية. وتمنحك معًا درجة مصفوفة تقييم AIMRI: لقطة قائمة على الأدلة لموقعك الحالي وخطوتك التالية.

المستوى 0

غير محدد

لا توجد نية أو نشاط في الذكاء الاصطناعي. القدرة غير موجودة ولا شيء موثق.

المستوى 1

البداية

وعي مبكر وتجارب معزولة. الذكاء الاصطناعي عشوائي ويقوده أفراد.

المستوى 2

التطوير

الأسس قيد التشكل: بعض التجارب وممارسات بيانات أساسية.

المستوى 3

محدد

عمليات ذكاء اصطناعي قياسية وموثقة تُطبَّق باتساق عبر الوظائف.

المستوى 4

مُدار

الذكاء الاصطناعي قائم على البيانات ومرتبط بالأداء، وتُتابَع النتائج وتُحسَّن.

المستوى 5

ذكي

عمليات مستقلة ذاتية التحسين. الذكاء الاصطناعي مدمج وجاهز لما هو قادم.

→ تبنّي قدرات الذكاء الاصطناعيالمؤسسة الذكية ←
ما تحصل عليه من AIMRI

ثمانية مخرجات ملموسة، لا تقرير مبهم.

أكمل تقييم AIMRI الرسمي واخرج بالأدلة والمقارنات المرجعية وخارطة الطريق التي تنقلك من موقعك الحالي إلى حيث تريد أن تكون.

المخرج 01

درجة نضجك لكل بُعد

نقطة انطلاقك. يُقيَّم كل بُعد بأدلة موثقة، لتحصل على رؤية موضوعية لمستوى نضجك في الذكاء الاصطناعي اليوم.

المخرج 02

مصفوفة أولوياتك

أين تبدأ أولًا. أبعاد مرتّبة حسب أثر التكلفة ومؤشرات أداء الأعمال والبعد عن الأفضل في الفئة، ليذهب الجهد حيث يحقق أكبر قيمة.

المخرج 03

مقارنتك المرجعية 3B مع الأفضل في الفئة

موقعك على المستوى العالمي. تصنّفك مقارنة 3B ضمن الأفضل في الفئة أو الشريحة الوسطى أو الشريحة الدنيا، لترى القيادة موقعك التنافسي في القطاع.

المخرج 04

ملاحظات المقيّم لكل بُعد

رؤية خبير بُعدًا بُعدًا. يدوّن مقيّم نورسنت موقعك في كل مجال والإجراءات المحددة التي سترفع درجتك.

المخرج 05

أثرك على صافي الأرباح

نضج مرتبط بالعائد المالي. يوضح كيف يتحول التقدم في الأبعاد الرئيسية إلى إيرادات وتكاليف أقل وكفاءة وتفاعل أكبر مع العملاء.

المخرج 06

ترتيب أهداف أعمالك

ذكاء اصطناعي متوافق مع ما يهم. تُرتَّب الأنشطة حسب أثرها على الربحية، لتذهب الموارد إلى المجالات ذات العائد المالي الأفضل.

المخرج 07

توصيات التحسين الخاصة بك

خطوة تالية عملية. توصيات موجهة عبر أبعاد AIMRI، منظمة لتحول مرحلي بالذكاء الاصطناعي.

المخرج 08

شارة AIMRI النجمية الخاصة بك

دليل معترف به على التقدم. تُمنح عند اكتمال التقييم الرسمي، وتُظهر نضجك في الذكاء الاصطناعي للعملاء والشركاء والمستثمرين، وتبقى سارية لمدة عامين.

لماذا AIMRI

أربع منهجيات. تقييم واحد صارم مصمم للذكاء الاصطناعي.

يقوم التقييم على أربع منهجيات مترابطة تحوّل رؤى النضج إلى نتائج قابلة للقياس ومرتبة الأولويات.

LEAD

إطار LEAD

دورة متكررة من أربع خطوات: التعلّم (Learn)، والتقييم (Evaluate)، والتصميم (Architect)، والتنفيذ (Deliver)، ليستمر التحول بالذكاء الاصطناعي بدل أن ينتهي كمشروع لمرة واحدة.

التعلّمالتقييمالتصميمالتنفيذ
TIER

إطار TIER

مبادئ توجيهية لتحديد أين سيكون لتبني الذكاء الاصطناعي الأثر الأكبر، تجمع بين مصفوفتي التقييم والأولويات لتركيز الاستثمار على قيمة الأعمال.

قائم على الأثرمتوافق مع مؤشرات الأداءموجه نحو النتائج
المصفوفة

مصفوفة التقييم

أول مصفوفة جاهزية مصممة حول الذكاء الاصطناعي: ستة مستويات متدرجة عبر 20 بُعدًا مترابطًا، تُنتج درجة مصفوفة تقييم AIMRI قائمة على الإثبات.

20 بُعدًا6 مستوياتنقاط إثبات
الأولويات

مصفوفة الأولويات

أداة قائمة على البيانات توازن بين أثر التكلفة ومؤشرات الأداء الحرجة والبعد عن الأفضل في الفئة لاختيار خطواتك التالية الأعلى قيمة.

أثر التكلفةمؤشرات أداء حرجةالأفضل في الفئة
ست مزايا فارقة
01

الخطوة التالية بعد SIRI

يتجاوز مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI)، من النضج الرقمي إلى الذكاء المدعوم بالذكاء الاصطناعي، مع نتائج مرتبطة بالأداء.

02

مستقل وشامل

نموذج محايد تجاه الموردين من 20 بُعدًا، طورته INCIT وDetecon وجامعات رائدة، ويغطي كل طبقة في المؤسسة الجاهزة للذكاء الاصطناعي.

03

مركّز على الذكاء الاصطناعي

مصمم خصيصًا لتقييم نضج الذكاء الاصطناعي عبر الاستراتيجية والتنظيم والعمليات في عصر الذكاء الاصطناعي الصناعي.

04

قائم على الإثبات

تستند الدرجات إلى نقاط إثبات قابلة للتحقق، تُعتمد عبر مؤشرات أداء EPIK. لا تخمين في التقييم الذاتي.

05

أبعاد مترابطة

أول إطار يصوّر اعتماد أبعاد الذكاء الاصطناعي على بعضها، مع خرائط طريق متدرجة لمؤشرات الأداء لكل منها.

06

مقارنة مرجعية عالمية

يتيح مقارنة الجاهزية للذكاء الاصطناعي على المستوى الوطني وبين القطاعات، ويدعم السياسات الصناعية والاقتصادية طويلة المدى.

لمن صُمّم AIMRI

مصمم لمن يصنعون مستقبل الذكاء الاصطناعي الصناعي.

للمصنّعين

سخّر الذكاء الاصطناعي في جميع مصانعك.

قيّم جاهزيتك للذكاء الاصطناعي عبر الاستراتيجية والعمليات والتقنية، وانتقل من العمليات المؤتمتة إلى عمليات ذكية ذاتية التحسين.

اكتشف فرص الذكاء الاصطناعي

اعرف أين يضيف الذكاء الاصطناعي أكبر قيمة في الإنتاج وسلسلة الإمداد والجودة.

قارن نفسك بالأفضل

قارن نفسك بأقرانك وبالأفضل في الفئة عبر مقارنة 3B.

ابنِ خارطة طريق قائمة على البيانات

رتّب استثمارات مركزة في الذكاء الاصطناعي وحقق العائد أسرع بخطة مرتبة الأولويات.

جهّز قواك العاملة

عزّز دعم القرار والتعاون بين الأفراد والذكاء الاصطناعي.

بُني مع خبراء عالميين

مستقل وشامل وقائم على أسس أكاديمية.

AIMRI ليس نموذجًا مملوكًا لمورد. طورته INCIT وDetecon مع مستشارين علميين من جامعات رائدة، لتثق بالصرامة وراء كل تقييم.

Detecon International

شريك التطوير

شركة استشارات عالمية في الإدارة والتقنية طورت AIMRI مع INCIT، وأسهمت بخبرتها في استراتيجية الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات والنماذج ومنهجية التقييم ذات الأبعاد العشرين ومؤشرات أداء EPIK.

استراتيجية الذكاء الاصطناعيالتحول الصناعي

المجلس الاستشاري العلمي

الشركاء الأكاديميون

تستند المنهجية إلى أبحاث من الجامعة التقنية في ميونخ (TUM) وجامعة ميريلاند ومعهد مونتيري التكنولوجي، مما يُبقي الإطار محايدًا تجاه الموردين وقائمًا على الأدلة وقابلًا للتطبيق عالميًا.

TUMميريلاندمونتيري
ابدأ مع AIMRI

خطوتك التالية.

اكتشف مدى جاهزية عملياتك فعلًا للذكاء الاصطناعي، مع مقيّم AIMRI معتمد من نورسنت يرافقك من طلب البيانات إلى خارطة الطريق.

أجرِ تقييمًا

احجز تقييم AIMRI الرسمي لقراءة قائمة على الأدلة ومقارنة بالمعايير لنضجك في الذكاء الاصطناعي الصناعي، مع خارطة طريق مرتبة الأولويات للتنفيذ.

احصل على التقييم

ما يمكنك قياسه، يمكنك تحويله.